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創(chuàng)新能力:成為德國新工業(yè)4.0的冠軍

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時間: 2019-11-30 0:43:20 * 瀏覽: 88
簡而言之,“工業(yè)4.0”的本質(zhì)并不存在于工廠中,而是存在于整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,即原材料供應(yīng)商與商品生產(chǎn)者以及生產(chǎn)者與消費者之間的相互作用。通訊。 “著名的德國管理思想家和《隱藏的冠軍》的作者”赫爾曼·西蒙(HermannSimon)在2015年中歐國際工商學院全球管理儀式上接受了專訪。赫爾曼·西蒙(Herman Simon)專門解釋說,“工業(yè)4.0”具有個性化的自定義顏色,可使整個供應(yīng)鏈更加平滑。消費者的定制需求越來越快地傳遞給產(chǎn)品制造商,制造商通過技術(shù)將表達所收到的需求,并最終實現(xiàn)各方期望的結(jié)果。他說,例如,德國的許多汽車并非按照統(tǒng)一的標準生產(chǎn),而是基于消費者下訂單時的偏好,包括著名的寶馬汽車。他指出,在中國,他還看到了許多制造企業(yè)。盡管其中一些屬于中小企業(yè),但它們的技術(shù)和概念已經(jīng)處于一定水平,這也為中國企業(yè)按照德國模式實施“工業(yè)4.0”奠定了基礎(chǔ)。 。 “隱藏冠軍”領(lǐng)先“工業(yè)4.0”。德國在高端工業(yè)制造方面實力雄厚。眾多中型企業(yè)在各自領(lǐng)域中牢牢占據(jù)優(yōu)勢地位,并成為競爭激烈的“隱藏冠軍”。它們是德國。能夠帶頭發(fā)起“工業(yè)4.0革命”的基礎(chǔ)和主力軍。赫爾曼·西蒙(Herman Simon)在他的《隱藏的冠軍》一書中將“隱藏的冠軍”定義為:在全球或本大陸排名前三的公司的營業(yè)收入少于50億美元。他說,似乎這種類型的公司已經(jīng)比較大,但與一些大型跨國公司相比,它仍然相對較小,因為這500家公司的年收入為250億美元,且收入規(guī)模“隱藏”冠軍”可能只是全球500強企業(yè)的1/5。眾所周知,德國的勞動力成本非常高,環(huán)境要求也很高,單位時間成本很高。那么,您如何在價格方面與中國等批量生產(chǎn)的產(chǎn)品競爭?隨著中國產(chǎn)品質(zhì)量的提高,這種麻煩將越來越明顯。據(jù)統(tǒng)計,德國大約有360萬家注冊中小企業(yè),占德國公司總數(shù)的99.7%。德國有2100萬人在中小企業(yè)工作,占德國總就業(yè)人數(shù)的79.6%,其產(chǎn)品銷往世界各地。但是,從另一個角度來看,這些中小企業(yè)參與國際競爭是“非常無助的”。德國在歐洲的土地面積只能算是平均水平,少于兩個廣東省,人口多于一個廣東省,國內(nèi)人口較少市場。這些小企業(yè)必須從一開始就面向國際市場,必須面對國際競爭。在過去25年中,赫爾曼·西蒙(Herman Simon)收集了全球3,000家“隱形冠軍”公司的數(shù)據(jù)。他介紹說,按國家劃分,德國是“隱藏冠軍”數(shù)量最多的國家,為1307個,美國以366個排名第二,其次是日本,意大利和法國,中國以69個“隱藏冠軍”排名第六。 。從每百萬居民中的“隱藏冠軍”數(shù)量來看,德國排在第一位,每百萬居民中有16個。而從人均角度來看,其他主要國家的“隱藏冠軍”數(shù)量相對較低,中國的數(shù)字“隱形冠軍”非常小,每百萬居民中只有0.1,但它還在不斷增長。隱形“隱形冠軍”高度關(guān)注自己的能力和市場,他們通過深層的價值鏈創(chuàng)造自己的獨特產(chǎn)品,以保護其專業(yè)知識和技能。公司專注于細分市場,其增長很容易受到市場規(guī)模的限制。這時,有必要使用全球化來突破增長極限,并將重點和產(chǎn)品專業(yè)知識與全球銷售和營銷結(jié)合起來。以德國工具機床公司Volllmer Group為例。其技術(shù)集中在磨床和電磨領(lǐng)域工具機床中的電火花床。前者的市場份額約為70%,后者的市場份額約為90%。 “其市場份額達到98%。全世界幾乎所有相關(guān)的工具制造商都將購買Vollmer產(chǎn)品,相應(yīng)的公司營業(yè)額約為1億歐元?!?Herman Simon說。這是德國中小企業(yè)的特征。盡管規(guī)模很小,但它具有足夠的創(chuàng)新能力來為大型企業(yè)的發(fā)展提供支持。如今,隨著計算機技術(shù)和Internet技術(shù)的飛速發(fā)展,“工業(yè)4.0”提倡生產(chǎn)高度數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化和自組織的機器,為這些“隱形冠軍”提供新的增長機會。中德加強了“工業(yè)4.0”的發(fā)展合作。 2015年是德中創(chuàng)新合作的一年。 10月29日至30日,德國總理默克爾對中國進行了正式訪問。這是默克爾成為德國總理以來第八次訪華。這次有20余位商業(yè)領(lǐng)袖與默克爾一起訪問了中國,涉及機械,汽車,電子和電信行業(yè)。在默克爾訪華期間,中德兩國表達了進一步加強經(jīng)貿(mào)合作的強烈愿望。中國和德國簽署了186億歐元的大型經(jīng)濟訂單。雙方認為,德國的“工業(yè)4.0”與“中國制造2025”的融合具有巨大的潛力,作為促進兩國智能制造的常規(guī)工作機制,中德制造業(yè)合作工作組也舉行了會議。進一步的合作建議。慕德國駐華大使穆慕賢說,“工業(yè)4.0”是信息技術(shù)與制造業(yè)的有機結(jié)合。中國的情況與德國非常相似?;谝粋€共同的起點,在這樣的新形勢下,德國的“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”具有不同的含義。制造業(yè)是智能,數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的。合作重點。他介紹說,今年夏天,兩國簽署了一些有關(guān)協(xié)議,對接工作正在穩(wěn)步推進。許多大型德國公司,包括西門子,博世和SAP,已經(jīng)在中國市場找到了合作伙伴,共同致力于工業(yè)4.0。